www.8x8x8x|「冷蔵庫にビールが入ってるからcそこに座って飲んでてくれる」と緑がちらっとこちらを見て言った。僕は冷蔵庫から缶ビールをだしてテーブルに座って飲んだ。ビールは半年くらいそこに入ってたんじゃないかと思えるくらいよく冷えていた。テーブルの上には小さな白い灰皿と新聞と醤油さしがのっていた。メモ用紙とボールペンもあってcメモ用紙には電話番号と買物の計算らしい数字が書いてあった。
界面新闻记者 | 庄键
“产品的(海外)本地化不是跑马圈地,要更加精耕细作,才能细水长流。”
孚能科技是最早一批开启产能全球化布局的中国锂电池企业,在2018年获得来自奔驰的海外订单后,就先后启动了在德国、美国和土耳其的产能布局,分别计划建设产能为10 gwh的电池工厂。
但时至今日,该公司德国和美国生产基地的建设均处于停滞状态,仅有土耳其工厂投入运营。
王瑀回顾这一过程时坦言,中国动力电池企业的产能出海过程并不十分顺利,孚能科技是典型代表之一。
同一天,瑞浦兰钧(00666.hk)董事长曹辉在接受界面新闻采访时称,该公司目前的出海建厂策略,是在一个阶段内把资源集中于一个目标,现阶段将集中精力建设东南亚的电池生产基地。
瑞浦兰钧已设立东南亚子公司,负责东南亚制造基地的前期调研和准备工作,该生产基地将是瑞浦兰钧首座海外电池工厂。
“把东南亚基地快速建成,快速运营,快速盈利,再接着做下一个。”曹辉透露,在出海整体目标不变的前提下,稳健是瑞浦兰钧海外建厂追求的首要目标。
在总结孚能科技产能出海经验时,王瑀称,海外建厂的挑战主要来自四个方面:政策法规、文化差异、供应链保障和客户需求。
他举例称,在海外建厂购买土地后所需完成的土地使用变更,通常需要经过当地政府批准、议会听证等环节,孚能科技在其中一个项目上花费了三年时间。在国内,一座锂电池工厂从开始审批到最终投产,最长不会超过一年半的时间。
在土地使用变更完成后,海外建厂还会面临诸如工厂设计的环保评估、当地就业保障等一系列问题。
暂停海外建厂的中国锂电池企业并非孚能科技一家。上个月,另一家中国锂电池企业蜂巢能源宣布终止欧洲公司商业运营,其在德国建设两座电池工厂的计划也因此搁浅。
这两座电池工厂的建设计划在2022年前后对外披露,此前均处于规划状态,并未实质动工。
蜂巢能源向界面新闻提供的声明称,由于欧洲电动汽车市场的发展未能达到所有利益相关方的预期,公司不得不做出上述艰难决定。
对于孚能科技而言,出海建厂未果,也使得其躲过了因客户需求不及预期而导致的被动局面。
王瑀称,如果德国和美国的电池工厂都建成了,可能现在的处境会非常痛苦,因为投入了资金又没有下游需求,最终会造成企业陷入非常大的资金困境。
去年,孚能科技位于土耳其的生产基地正式进入大规模量产阶段。土耳其工厂是孚能科技与该国电动汽车制造商togg合资建立,双方各出资50%,成立合资企业siro。
siro一期工厂已建立模组和电池包产线,孚能科技为该工厂提供电芯,并由siro向togg以及其他整车厂销售电池成品。电池通常采用电芯-模组-电池包的装配模式,即先由电芯组装成模组,再将模组安装到电池包内。
在王瑀看来,土耳其工厂是孚能科技在欧洲市场的桥头堡,为公司未来进一步拓展欧洲市场奠定了基础。去年,该工厂的电池出货量可配套超过2万辆新能源汽车,预计今年会达到4万辆。
但对于孚能科技而言,土耳其电池工厂仍需要努力 达到盈亏
2023年,siro实现营业收入29.4亿元,亏损5.5亿元。孚能科技曾解释称,由于siro处于建设爬产阶段,且当地供应链不完善等因素导致亏损。孚能科技已与合资方togg共同探讨亏损改善方案。
孚能科技在半年报中披露,今年上半年,该工厂亏损幅度有所收窄,但仍然存在全年继续亏损的风险。
吴容侑(记者 谢佳琳)11月19日,近日,萧山一处农业基地今年试种了200亩毛豆,到了丰收季,采摘却到了麻烦,毛豆成熟期十天左右,过了采摘期毛豆就会变黄变老,这对95后农场主卜逸阳是个挑战,由于之前没种过毛豆,有经验的采摘工少,每天七八十人从早忙到晚,一共收上来3万多斤,4天过去只采了五分之一左右。卜逸阳通过橙柿直通车求助,欢迎大家有空来帮忙,摘十斤可以免费带走两斤,摘二十斤免费带走五斤。卜逸阳告诉橙柿互动记者,虽然每天有七八十人在田里,因为是农场第一次种毛豆,没有采摘经验,速度跟不上。“剩下的估计还得一周多,毛豆一天一个样,现在是饱满,过两天就会发黄变老,急需采摘工。”橙柿互动对此进行了报道,许多橙友看到报道后留言问农场在哪,想带孩子去体验一下,也有趁周末想去赚点零花钱。直通车记者再次来到河上镇众联村,上午9点,毛豆地已经布满了采摘的人,一位现场管理人员告诉记者,今天来了200多人,目前采摘面积差不多有一半。这几天采摘量明显上来了,7日有17272斤,8日有21720斤,称重的师傅说,今天人多,应该能上3万斤。毛豆地布满了采摘的人过来帮忙的市民也不少。小王一家带着两个八九岁的小孩从杭州主城区过来,只带了手套,只能把整棵毛豆拔起来,再摘毛豆夹。记者告诉他们要用镰刀割才方便,小王说,都没准备,之前也没经历过,没想到这么难摘,今天周末主要是带小孩子过来玩玩,让他们体验一下农村生活,今天的目标是摘50斤。不少家长带着孩子去体验农村生活小陈一行8人,是单位过来团建,路上开车40分钟,到了地里也是连根拔起,“呀,有虫!”小陈甩开了手上的毛豆株,跑到田梗上。同事告诉她,毛豆有虫很正常,不是“洋辣子”(一种毛绒绒的植物害虫)就行,那东西被粘上很酸爽。小陈一行8人摘了48斤,过秤后送了12斤经过半个小时“奋战”,8人摘了48斤,过秤后送了12斤,小陈他们乐呵乐呵回去了。小陈说,这算是意外的收获,很好的体验。蒋先生带着一对儿女和老妈在另一块地默默采摘,老妈系着围裙,麻利的从植株上摘下毛豆荚,蒋先生拔起毛豆,先堆在一起,8岁女儿坐在小板凳上也有模有样地摘,9岁儿子拿着毛豆枝在玩。蒋先生带着一对儿女和老妈在另一块地默默采摘蒋先生说,他们老家湖南的,在浦阳这边买了房,老妈跟着一起住,以前在农村家里也种毛豆,这次趁周末带小孩来体验一下,自己也带一点回去吃。卜逸阳告诉记者,剩下的毛豆还需要4到5天才能摘完,现在颗粒已经很饱满,今天雇了100人过来增援。摘完毛豆,这200亩要种麦子了。到了中午11点,还不断有人赶来,都是看了报道来帮忙的。“毛豆在哪?”“呀,这么一大片呀,怎么摘呀?”要摘毛豆的趁这两天,记得带上镰刀或菜刀,特别是手套。“95后”姑娘放弃留英当了新农人2021年,大学毕业的卜逸阳放弃留英的机会,选择在河上镇种田。卜逸阳称自己就是个农二代卜逸阳说:“本来是有机会去当个老师或自己创业,也像同学那样坐办公室,喝喝咖啡。但我是农二代,对农业有浓厚的兴趣和感情,也是看到了国家对农业的支持,相信从事农业未来一定有发展机会。”橙柿互动·都市快报 记者 王海峰
吴容侑(记者 叶淑娟)11月19日,图为协鑫科技联席ceo兰天石文|《中国企业家》记者 潘俊田编辑|张昊头图来源|受访者“我觉得协鑫科技有望在2025年率先反转,比全行业提前1到2年。”协鑫科技联席ceo兰天石说。颗粒硅技术开始产出价值,这是协鑫科技投入研发上百亿元、耗时10多年“砸”出来的。2011年,作为光伏原材料的硅料极度内卷,价格猛跌,行业龙头协鑫科技深受其害,开始进行创新技术的研发。按兰天石的说法,今年第四季度,协鑫科技就能够把硅料的生产现金成本做到3万元/吨。根据协鑫科技披露的数据,今年二季度硅料售价约3.5万元/吨,三季度约3.3万元/吨,市场还在下跌。协鑫科技的颗粒硅现金成本是3.318万元/吨,而行业常规的现金成本至少要4万元/吨。在产能以10万吨数量级计算的行业,协鑫科技优势明显。2021年,硅料价格从年初8万元/吨起飞到11月的30万元/吨,引来无数投资者,2022年的新增产能超过了历史总和。这把硅料价格迅速打回到约3万元/吨的价格段,绝大部分企业到今天都是巨额亏损,为此,大量企业选择“停产检修”,减少生产。颗粒硅展台 来源:视觉中国在这样的大背景下,协鑫科技也很难独善其身,颗粒硅产能没有完全释放,影响不小。刚刚披露的三季报业绩显示,协鑫科技今年前三季度亏损近30亿元,其中以硅料和硅片为主的光伏业务亏损18亿元。但在内部看来,现在到了协鑫科技的拐点,有了颗粒硅技术,它甚至是国内唯一一家能在产品端应对价格战的企业。“但说实话,从财务上看,至少八九年时间里,我们上百亿元的研发投入,产出几乎为零。”兰天石说。因为投入大、周期长、见效慢,业内一度认为协鑫科技是“玩噱头”,拿颗粒硅炒概念。在上海环球金融中心68层,《中国企业家》记者独家采访兰天石。他的办公室视野很好,从落地窗看过去,东方明珠刚好就在下方。但他更偏爱拿着笔记本在会议室坐着,以便于同事更容易找到他。2006年从四川大学毕业后,兰天石从老家四川远赴上海加入协鑫。那时候国内光伏行业刚刚兴起:施正荣在前一年底带领无锡尚德赴美上市,成为中国首富;协鑫集团董事长朱共山刚刚拿着自己在投资电厂上赚的钱,投资70多亿元进军光伏硅料;李振国则说服他的老同学钟宝申前来加盟隆基绿能,开始转型做光伏硅片;之前一直在农业领域的刘汉元在北京认识了硅料专家戴自忠,旋即投资50亿元进入硅料行业,成立了后来的通威股份……当时的光伏行业,朝气蓬勃,仿佛下一个中国首富近在咫尺。招聘兰天石的同事对他说,如果在一个人的年轻阶段,就有机会进入这样一个行业,能完整地经历一个工厂的投建,那对人生来说是宝贵的财富。“光伏就是国内最先进的制造业”,这是兰天石加入协鑫科技后深信不疑的一个概念,从车间专工干起,历经车间主任、工厂副总经理、工厂总经理等岗位,实打实地历练成长起来。但也正是他在协鑫科技内部各种轮岗的阶段,光伏首富们一个接一个地倒下了。光伏行业有着很难跨越的周期性,大家都是“摸着石头过河”,当时的企业家缺少适应并处置这种状态的能力。2022年,兰天石被任命为协鑫科技联席ceo,全面负责硅料业务,重点就是将颗粒硅大规模商业化。到了这个位置,他思考最多的问题是:“下一个倒下的会不会是我们?”“如何才能做到,下一个倒下的不是我们?”履新两年多来,兰天石全力聚焦在两件事上。一是快速降低颗粒硅的制造成本,使之具备更大的商业化价值。2020年徐州颗粒硅基地开工,此后又陆续在四川乐山和内蒙古包头、呼和浩特四大基地复制,目前已经拥有42万吨颗粒硅产能,这花了他60%的精力。剩下的40%,他用在防止颗粒硅技术的泄露上。他和他的团队时刻警醒自己:之前棒状硅技术由于没有构筑知识产权护城河,而导致规模无序扩张和低价竞争不能再重演。“卷的本质就是同质化,同质化产能没有先进和落后的说法,协鑫科技要成功避免内卷,拥抱周期,就要做差异化的产能,颗粒硅就是我们的差异化。”兰天石说。在棒状硅的知识产权上,协鑫科技吃过大亏。2006年,协鑫科技刚进入光伏硅料领域的时候,国内还没有硅料生产企业。他们请来国内最好的工程设计单位,又从国外挖来了30多个人,建成了国内第一条成规模的硅料项目,当时使用的工艺是“改良西门子法”,生产出来的硅料叫“棒状硅”。高纯度石墨 来源:视觉中国2007年到2008年,硅料价格从2.8万美元/吨飙升至50万美元/吨。以至于有人去翻半导体厂的垃圾堆,有人甚至雇佣了专业的潜水员,去海底看有没有当作固体废弃物扔掉的多晶硅。协鑫科技那时有1500吨棒状硅生产线,大赚了一笔。但是很快硅料就不赚钱了。看到硅料有利可图,各路资本大举进军,纷纷宣布数千吨、数万吨的扩产计划。当时的通用做法是,去协鑫科技挖人,因为只有这里有成规模的成熟产线。兰天石说,那时也没有技术保密产权保护意识,而且公司管理较为粗放,可能这个技术人员离职了,公司总部都没有及时知情。就这样,改良西门子法不知不觉中扩散了出去。2009年,国内硅料产能迅速达到2万吨/年。在庞大的产能冲击下,硅料价格回落到2012年的约2万美元/吨,这低于硅料的生产成本,当时行业的平均成本约2万~3万美元/吨。协鑫科技当时是国内硅料产能老大,市占率也是第一,但是它的优势正在消失。使用改良西门子法工艺生产硅料,最大的成本是电费。2010年的时候,每生产1公斤硅料,需要大约170度电,如果电价涨了0.1元/度,那么每吨硅料的生产成本要增加17000元。一个致命的问题摆在朱共山面前:当大家的工艺都差不多的时候,别人的电价如果是你的一半,在硅料价格如此之低的情况下,你的产品会毫无竞争力。协鑫科技当时的硅料生产基地主要在江苏徐州,而华东地区是当时全国电价最高的地方。根据国务院发布的《2010年度电价执行及电费结算情况通报》,华东地区的销售电价为0.61元/度,最低的西北地区的销售电价为0.43元/度。如果协鑫科技把基地搬到西北地区,那么每吨硅料的生产成本可以下降约3万元。但想要通过技术创新弥补电费差,对于改良西门子法来说太难了。2015年左右,头部企业才把电耗做到100度电/公斤,而从2020年开始,电耗基本固定在60度电/公斤左右。当时行业很多人都在说,辛辛苦苦去研发和迭代生产技术,都比不上一家企业能拿到比别人便宜一半的电费政策。于是,当看到国外有团队能够用约15度电/公斤制备出硅料后,朱共山决定投入这项名为“颗粒硅”的新技术。完全没有“先驱者”,这项技术能不能做成?其实,当初协鑫科技内部也没有谱。兰天石回忆说,当时公司内部有两派意见,一派认为如果投进去,没有确定的回报周期,从财报的角度上会造成利润下降,这部分主要来自于财务体系。而来自研发体系的技术派则信心十足,虽然他们也不知道什么时候能成功,但是“一定能逐步接近最终目标”。兰天石给记者举了个例子:“比如我们金属杂质要做到10个以内,刚立项时,这项指标还是1万个,多了三个数量级。后来我们做到1000个,那就只剩两个数量级,总会降到10个以内的!”最终,朱共山果敢拍板要做,“要持续地做”,“要必须花掉研发费用,花掉时间,才有机会实现成果”。于是,2011年,协鑫科技抽调了100多名员工在内部专门成立了一个独立的研发团队,之后又逐渐加入了从人事、供应链、设计、运营到安装等部门的专业人员,现在协鑫科技的颗粒硅团队能够实现完全独立并自成体系。颗粒硅的实现路径是明晰的,就是加热一个叫做“流化床”的炉子,往里面供应原材料之后,就会产出颗粒硅。这对炉子质量的要求很高,之前的炉子要么产出的硅料里面杂质很多,要么炉子用一年半载就坏了。“一个炉子从定设备到出样品再到出改良方案,大约需要1~2个月,我们至少试了20种不同的炉子,最后在某一种炉子里面还要试很多种加热形式。并且基本上都是吨级的试验,而不是实验室里面一个小炉子烧几克产品那种。”兰天石说。最终这项技术在实验室里“泡”了5年才出了样品,2019年开始对外销售。这个阶段也许是协鑫科技和朱共山最难熬的“彷徨时刻”。图为协鑫集团董事长朱共山 来源:受访者从2012年到2016年,协鑫科技几乎没有扩产老技术路线的产能。但从2014年开始,硅料价格迎来第二波上涨,重新站到15万元/吨的高位。兰天石回忆,当时团队不少人提出要扩产老技术路线做传统的棒状硅,说硅料价格都上十万元了,一个产能10万吨的基地一年就净赚40亿元。朱共山坚决不同意,说必须要建颗粒硅。一些员工等不及,干脆跳槽去别家企业,当时协鑫科技的一个工务长跳出去就能当总经理,拿百万元年薪。“当时的想法是,一个工厂大约15年报废,最少也要5年才能收回成本,如果我们的颗粒硅只花了几年就做出来,那投建的改良西门子法就都没有价值了。但是2016年那时,实在是等不及了。”兰天石说。朱共山不得不决定在西北地区投建了5万吨产能。为了让产能更有竞争力,他还是要求“投资多一点没关系,但是产品质量要做到半导体级”。颗粒硅的投入也丝毫没因此降低。协鑫科技去美国收购了最好的颗粒硅公司sunedison,在2018年到2019年两年的低谷期,整体研发投入反而加码了。但这几年协鑫科技在扩张上的“保守”,使得在棒状硅上的产能和市占率均被超越。等到2019年,颗粒硅终于在徐州开建第一个万吨级产能基地。快要“憋疯”了的协鑫科技内部团队都等不及了,“我们徐州基地建了一半的时候,乐山基地的人自己已经把10万吨产能基地的图纸画好了。”兰天石说。徐州基地刚动工,朱共山有一次把兰天石叫过去,说过去改良西门子法成功了,结果被人家“抄”走了,硅料行业因此进入内卷。在颗粒硅上,“我们要用比保护自己的眼睛更严的力度来保护知识产权”。这其实跟光伏行业过去十几年的经验“背道而驰”。每当一家企业研发出来一种新技术,都会迫不及待地向市场推广,寄希望于生态的扩大能够摊薄研发成本,进而利用自己的先发优势取得利润。金刚线切割技术、perc技术(钝化发射极及背面接触电池)、topcon(隧穿氧化层钝化接触电池)技术,无不如此。如果不去“教”别人如何搞定颗粒硅,那所有的研发、改进工作都要由协鑫科技自己承担。“如果用饲料养猪100天出栏,土法养猪300天出栏,那么用饲料养猪的企业一定赚钱。但如果大家都用饲料养猪,只能降低猪肉价格,大家都赚不到钱。也许过去的路径是对的,我教会100个人做颗粒硅,不到一年时间就能实现产品替代,但最终结果就是协鑫科技赚不到钱。”兰天石说。兰天石给团队定了三条规矩:核心的东西自己做;非要别人做的东西,只找1到2家做;向各个行业学习如何保护知识产权。有一个例子是产品包装。协鑫科技刚开始发货,是用之前装棒状硅的纸箱,在运输过程中颗粒硅会因为距离增加或者路况不平,产生粉状烟雾,下游提出能不能换成小袋的包装方式。这是包装业内很常见的打包方式,但协鑫科技之前没做过,刚开始甚至不知道可以进行真空包装。后来兰天石看见大米都是包装成“板砖”一样,就去大米厂取经,茶叶也是类似的包装方式,他就去茶叶厂取经……他现在还会在内部提到一个趣事,协鑫科技试验的第一袋真空包装颗粒硅,是委托狗肉店加工的。他还找到了奶粉厂,觉得奶粉的物理状态跟颗粒硅差不多,但是测试下来发现奶粉厂的环境洁净度要求没有颗粒硅高。在经历了两年多的反复测试之后,才真正把真空包装这件事搞定。那两年,除了日常的管理工作,兰天石就是考察各行各业,学习如何保护公司商业机密。他在海底捞学到了原材料必须把控在自己手里,于是现在颗粒硅的原材料只有徐州基地能做;他在万华化学学到了图纸和施工都要自己去做,不能交给别人;在日本的德山化工,他学到了工厂检修的时候要把工地围起来,连检修的螺丝都不能让别人看见是什么形状;在一些互联网公司,他学到了如果员工把核心文档的名称改成“女儿作业”泄露出去,该怎么去发现……“十多年了,现在还是只有协鑫科技和陕西天宏能做颗粒硅。”兰天石说。今年4月,协鑫科技发公告称与隆基绿能签订了42.5万吨硅料,价值约200亿元的三年长协订单(长期购销协议)。“之后会有大量的长协订单,因为现在全产业链价格都很低,我们的产品成本和售价都比别人低,对于他们来说,用我们的产品能让自己活得更久。此外我们的电耗更少,碳排放更低,用颗粒硅生产的组件,更容易拿到绿色贷款。”兰天石说。在他看来,那几年没有迎合行业涨势在棒状硅上大规模扩产,反而带来了好处,“上升期企业做大很容易,但是你管的资产多了,负债多了,组织里面的人也多了,如果能力上不来,你的企业就越来越走下坡路。”现在,内部共识是“内修”已经基本完成,兰天石该“出击”了。他最近在读中国上市公司协会会长、中国企业改革与发展研究会首席专家宋志平写的一本书,叫《有效的经营者》,详述了中国建材的成立和“水泥周期”来临时的应对,最终成为行业王者,这对同样有周期性的光伏行业有很好的借鉴意义。处在这轮周期里,协鑫科技还是想用颗粒硅把“硅料大王”的头衔拿回来。
顾客用餐后逃单怎么办?海口一家茶餐厅将逃单者照片公开张贴在店门口和店内,希望以此迫使当事人主动上门偿还餐费,此举引发不少关注。图为涉事的谷粒香老爸茶餐厅海口一餐厅公开张贴逃单者照片“客人用餐后不买单太不应该。”11月11日,海口市民陆先生向南海网、南国都市报记者反映,海口市振兴南路振兴农贸市场二楼谷粒香老爸茶餐厅,疑因多次出现食客用餐后逃单现象,一气之下将当事人照片公开曝光。11月11日上午,南海网、南国都市报记者来到该餐厅实地走访。在餐厅一楼入口处、通往二楼的过道以及店内多处醒目位置,张贴了多名顾客的视频截图,其中一张日期为2024年9月28日的图片中,一名男子还抱着一个孩子,均被无码公布。店家张贴的图片分别配文:“认识他吗?人模狗样,为60元跑单。”“吃东西,不买单。可耻!”“为人之父,跑单可耻!”“吃霸王餐,可耻!”……店家张贴视频截图,并配文“为人之父,跑单可耻!”“顾客逃单行为有错,但直接将当事人照片曝光的做法值得商榷。”市民张先生表示,餐饮业内逃单现象不少,但商家公布逃单者照片还是第一次遇到。店家回应:多次出现顾客逃单现象,此举实属无奈记者随后找到餐厅负责人赵女士了解情况。据其介绍,餐厅外场面积约1500多平方米,还有6个包厢,平时客人较多,她到店内工作几个月,已多次遇到顾客逃单情况。将逃单者照片公之于众,是否考虑过涉嫌侵犯当事人肖像权?面对记者的疑问,赵女士称,此举实属无奈,他们有自己的法务,已咨询过法务。在店内多处醒目位置张贴了多名顾客的视频截图“比方有人用餐后把单子拿起来直接走掉,这不是故意要跑单嘛?我们就是想通过这样的方式,让跑单者得到消息主动上门加倍还款。”赵女士表示,对于多次出现的逃单行为,老板很生气,即使当事人主动上门还款,他们也要进行惩罚性赔偿,按照逃单金额的5倍偿还才行。据赵女士透露,之前有一名逃单者主动上门协商还款,因其只愿意偿还本金,拒绝5倍支付,双方未能谈拢。律师说法:逃单情节严重可能构成犯罪,但商家做法涉嫌侵权11月11日下午,记者就此事咨询了海南法立信律师事务所律师王萌。王萌表示,逃单属于侵犯他人财产权利的行为,情节严重的可能构成犯罪。根据《中华人民共和国治安管理处罚法》第四十九条规定,逃单行为可能面临拘留或罚款。如果逃单行为是出于非法占有的目的,且数额较大的,可能构成诈骗罪;如涉及未经许可擅自取走商品或服务,且数额较大或多次逃单,可能构成盗窃罪。同时,王萌也指出,根据《中华人民共和国民法典》规定,每个人的肖像权都受法律保护,未经本人同意公开张贴他人的肖像,涉嫌侵权。王萌提醒,如出现逃单行为,商家应通过报警或法律途径解决,避免出现可能侵犯他人权益的行为。也希望大家不要抱有不劳而获的侥幸心理,切莫贪小便宜因小失大。文章综合自南海网、南国都市报
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